La wilaya de Dakhlet-se situe sur la c\u00f4te de l\u2019oc\u00e9an Atlantique.<\/p>\n
Nouadhibou, la capitale de la wilaya, se trouve dans le nord-ouest de la Mauritanie, sur le cap Blanc. C’est \u00e9galement la capitale \u00e9conomique du pays.<\/p>\n
D\u2019une superficie estim\u00e9e \u00e0 17. 800 km2 , la wilaya de Dakhlet Nouadhibou compte deux Moughataas : Nouadhibou et Chami ainsi que 4 arrondissements administratifs \u00e0 savoir Boulenouar, Nouamghar, Tmeimichat et Inal.<\/p>\n
La ville de Nouadhibou n\u2019a cess\u00e9, ces derni\u00e8res d\u00e9cennies, de s\u2019\u00e9tendre, sous la pression de l\u2019exode rural massif des populations dans les ann\u00e9es 70 et 80 du si\u00e8cle dernier, \u00e0 la suite de la s\u00e9cheresse qui avait frapp\u00e9 le pays. Le cachet industriel et \u00e9conomique de la ville a fait d\u2019elle une destination privil\u00e9gi\u00e9e pour les mauritaniens, notamment les jeunes en qu\u00eate d\u2019emplois, en raison de l\u2019essor enregistr\u00e9 par Nouadhibou dans les domaines de activit\u00e9s halieutiques et autres professions lib\u00e9rales dont le commerce.<\/p>\n
L\u2019annonce de Son Excellence le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique, Monsieur Mohamed Ould Abdel Aziz, le 24 Juin 2013, de la cr\u00e9ation d’une Zone Franche a constitu\u00e9 un tournant d\u00e9cisif pour cette capitale \u00e9conomique, portail du commerce et fiert\u00e9 maritime du pays.<\/p>\n
En effet, cet int\u00e9r\u00eat des Pouvoirs Publics a permis de tracer les grandes lignes d\u2019une strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement, particuli\u00e8rement ax\u00e9e sur l\u2019investissement dans le secteur priv\u00e9 dans la ville de Nouadhibou, la cr\u00e9ation de nouvelles opportunit\u00e9s d\u2019emploi et l\u2019am\u00e9lioration de la qualification de la main d\u2019\u0153uvre nationale, dans le cadre d\u2019un syst\u00e8me \u00e9conomique local int\u00e9gr\u00e9 visant l\u2019impulsion de l\u2019\u00e9conomie mauritanienne et la diversification des sources de revenu.<\/p>\n
D\u2019intenses efforts ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9s \u00e0 ce propos, dont la diversification des manufactures, l\u2019intensification et l\u2019encouragement de l\u2019investissement, l\u2019acc\u00e8s aux services et le renforcement des activit\u00e9s \u00e9conomiques.<\/p>\n
Ces politiques incitatives ont permis de cr\u00e9er un cadre appropri\u00e9 et de r\u00e9aliser des infrastructures propices \u00e0 l\u2019investissement national et \u00e9tranger, gr\u00e2ce \u00e0 un arsenal de lois et de l\u00e9gislations dont, entre autres, des exon\u00e9rations douani\u00e8res et l\u2019assouplissement des proc\u00e9dures administratives.<\/p>\n
Autant de facteurs qui ont fait de Nouadhibou un mod\u00e8le \u00e9conomique et une locomotive de d\u00e9veloppement \u00e0 suivre pour les Etats de la sous-r\u00e9gion.<\/p>\n
C\u2019est incontestablement, l\u2019immense richesse maritime qui a favoris\u00e9 ce d\u00e9veloppement et cette mutation, notamment les ambitions de la Mauritanie de valoriser ses exportations en poisson, en diversifiant cette richesse et en cr\u00e9ant une valeur ajout\u00e9e des produits transform\u00e9s pour doubler les revenus.<\/p>\n
Le secteur maritime ne pouvait donc que conna\u00eetre dans cette dynamique l\u2019introduction davantage de r\u00e9formes dont une nouvelle strat\u00e9gie des p\u00eaches, la gestion responsable et la rationalisation, afin d’assurer un d\u00e9veloppement durable des p\u00eaches et de l’\u00e9conomie maritime.<\/p>\n
La nouvelle strat\u00e9gie a par ailleurs innov\u00e9 en fixant comme objectif la codification de l\u2019exploitation de la richesse, dans l\u2019optique de garantir sa durabilit\u00e9 et de cr\u00e9er un environnement propice au doublement de leurs impacts positifs sur le d\u00e9veloppement \u00e9conomique ainsi qu\u2019\u00e0 g\u00e9n\u00e9raliser ses retomb\u00e9es et \u00e0 instaurer une r\u00e9partition \u00e9quitable de ce potentiel.<\/p>\n
L\u2019annonce de la cr\u00e9ation d\u2019une Caisse de D\u00e9p\u00f4ts et de D\u00e9veloppement (CDD), pour soutenir les jeunes avec la mobilisation d\u2019un capital de 1,5 milliard ouguiyas (anciens) au cours de la visite du Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique \u00e0 Dakhlet-Nouadhibou, le 13 Mars, 2012, a repr\u00e9sent\u00e9 \u00e9galement une \u00e9tape importante pour les populations de la wilaya et plus particuli\u00e8rement pour les jeunes, qui sont la premi\u00e8re cible de ce fonds.<\/p>\n
L’objectif vis\u00e9 par les hautes autorit\u00e9s du pays, \u00e0 travers la cr\u00e9ation de cette caisse, est la mise en place d\u2019entreprises et de microprojets locaux pour encourager les habitants \u00e0 se constituer en sous- groupements \u00e9conomiques engag\u00e9s dans le d\u00e9veloppement de la wilaya et l\u2019am\u00e9lioration du niveau de vie des populations ainsi qu\u2019\u00e0 r\u00e9duire le ch\u00f4mage chez les jeunes.<\/p>\n
700 unit\u00e9s r\u00e9sidentielles ont \u00e9t\u00e9 \u00e9galement r\u00e9alis\u00e9es dans la wilaya, afin de venir en aide aux habitants les plus n\u00e9cessiteux de la wilaya.<\/p>\n
L\u2019essor du secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 n\u2019est pas en reste de cette dynamique, puisque son important d\u00e9veloppement a conduit \u00e0 une prolif\u00e9ration des services industriels, commerciaux et \u00e9conomiques entrainant une haute consommation en courant.<\/p>\n
El Bou Ould Waghef<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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