Les travaux de la 20e \u00e9dition du forum du Groupe des directeurs de la formation des banques centrales francophones (GDFBCF) ont d\u00e9but\u00e9 ce mardi matin \u00e0 Nouakchott. Organis\u00e9e par la Banque centrale de Mauritanie, cette rencontre se tient sous le th\u00e8me : \u00ab La formation, levier strat\u00e9gique de la gestion pr\u00e9visionnelle des emplois et des comp\u00e9tences \u00bb.<\/p>\n
La s\u00e9ance d’ouverture du forum, dont les travaux se poursuivront jusqu’au 24 septembre, a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sid\u00e9e par le gouverneur de la Banque Centrale de Mauritanie (BCM), M. Mohamed Lemine Ould Dhehby.<\/p>\n
La c\u00e9r\u00e9monie s’est d\u00e9roul\u00e9e en pr\u00e9sence de l’ambassadeur de France en Mauritanie et de d\u00e9l\u00e9gations de haut niveau \u2014 comprenant de hauts responsables et des sp\u00e9cialistes des ressources humaines et de la formation bancaire \u2014 repr\u00e9sentant la Banque de France, la Banque centrale des \u00c9tats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO), la Banque des \u00c9tats de l’Afrique centrale (BEAC), la Banque de Madagascar, la Banque centrale de Tunisie ainsi que plusieurs autres banques centrales membres du groupe.<\/p>\n
Ce forum annuel, accueilli pour la deuxi\u00e8me fois par la Mauritanie, constitue une plateforme majeure d’\u00e9change d’exp\u00e9riences et de meilleures pratiques en mati\u00e8re de ressources humaines et de formation bancaire. Il permet \u00e9galement de d\u00e9battre des questions li\u00e9es \u00e0 la gestion des comp\u00e9tences et \u00e0 la planification pr\u00e9visionnelle des emplois et des carri\u00e8res au sein des banques centrales, dans un contexte marqu\u00e9 par les mutations num\u00e9riques et professionnelles rapides que conna\u00eet le secteur financier.<\/p>\n
Dans son allocution, le gouverneur de la BCM a soulign\u00e9 que la tenue de cette 20e \u00e9dition t\u00e9moigne de la p\u00e9rennit\u00e9 du forum et refl\u00e8te une conviction partag\u00e9e : les institutions bancaires gagnent en force et en coh\u00e9sion lorsqu’elles apprennent les unes des autres et partagent leurs exp\u00e9riences et leur savoir-faire.<\/p>\n
Il a expliqu\u00e9 que les banques centrales op\u00e8rent aujourd’hui dans un environnement mondial marqu\u00e9 par une incertitude croissante et font face \u00e0 des d\u00e9fis et des risques en augmentation \u2014 notamment les tensions g\u00e9opolitiques, les mutations technologiques, l’\u00e9volution rapide des syst\u00e8mes de paiement, les cybermenaces et les risques climatiques. Cette situation exige d’elles des r\u00e9ponses plus rapides et une capacit\u00e9 d’adaptation constante, afin de garantir la stabilit\u00e9 des secteurs financier et mon\u00e9taire.<\/p>\n
Le gouverneur de la Banque centrale a soulign\u00e9 que la formation ne constitue plus simplement un moyen d’accompagner le changement, mais une condition essentielle pour y r\u00e9pondre et en anticiper les exigences. Il a pr\u00e9cis\u00e9 que l’objectif ne se limite pas \u00e0 la transmission de connaissances et au d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences techniques, mais englobe \u00e9galement le renforcement des capacit\u00e9s d’analyse, l’ancrage de l’esprit critique et la pr\u00e9paration des talents \u00e0 faire face aux emplois, aux d\u00e9fis et aux sc\u00e9narios de demain.<\/p>\n
Le gouverneur de la BCM a ajout\u00e9 que la francophonie bancaire repr\u00e9sente un espace dynamique d\u2019\u00e9change et de coop\u00e9ration institutionnelle continue, estimant que ce forum offre une opportunit\u00e9 pr\u00e9cieuse de formuler des propositions pratiques et concr\u00e8tes. Celles-ci visent \u00e0 coordonner les efforts et \u00e0 \u00e9laborer des programmes de formation strat\u00e9giques et durables, r\u00e9pondant aux aspirations et aux besoins des banques centrales membres.<\/p>\n
En conclusion, il a exprim\u00e9 l’espoir de voir les r\u00e9sultats et les conclusions de cette session contribuer \u00e0 renforcer une solidarit\u00e9 et une coop\u00e9ration institutionnelle durables.<\/p>\n
De son c\u00f4t\u00e9, Mme Aminetou Ali, directrice g\u00e9n\u00e9rale de la Strat\u00e9gie, du Budget et des Ressources humaines \u00e0 la BCM, a soulign\u00e9 que ce qui a d\u00e9but\u00e9 en 2004 sous la forme d’un pari entre directeurs de la formation de banques centrales francophones \u2014 visant \u00e0 \u00e9changer exp\u00e9riences et pratiques \u2014 s’est transform\u00e9, apr\u00e8s plus de deux d\u00e9cennies, en une r\u00e9alit\u00e9 institutionnelle solide r\u00e9unissant aujourd’hui les participants \u00e0 Nouakchott pour la vingti\u00e8me \u00e9dition du forum. Elle a expliqu\u00e9 que la formation ne constitue plus une simple activit\u00e9 de soutien, mais un levier strat\u00e9gique qui anticipe les besoins futurs, identifie les comp\u00e9tences requises et pr\u00e9pare des talents capables de r\u00e9pondre aux exigences de demain ainsi qu’aux besoins institutionnels avec efficacit\u00e9 et comp\u00e9tence.<\/p>\n
Elle a ajout\u00e9 que le regroupement de la strat\u00e9gie, du budget, des ressources humaines et de la formation au sein d’une m\u00eame direction g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 la Banque centrale de Mauritanie refl\u00e8te une vision claire de la gestion pr\u00e9visionnelle des emplois et des comp\u00e9tences, car la strat\u00e9gie de l’institution est indissociable des comp\u00e9tences de ses cadres.<\/p>\n
Pour sa part, M. Anselme Imber, directeur de l’Institut bancaire et financier international et pr\u00e9sident du groupe des directeurs de la formation des banques centrales francophones, a affirm\u00e9 que cette rencontre est d’ores et d\u00e9j\u00e0 un succ\u00e8s, avant m\u00eame son lancement effectif, compte tenu du niveau de participation record et sans pr\u00e9c\u00e9dent : des repr\u00e9sentants de 22 banques centrales, issues de 34 pays r\u00e9partis sur trois continents, sont pr\u00e9sents.<\/p>\n
Il a pr\u00e9cis\u00e9 que le domaine des comp\u00e9tences et du d\u00e9veloppement humain ne rel\u00e8ve pas d’une science exacte ou fig\u00e9e se limitant \u00e0 des r\u00e8gles rigides ; il s’agit plut\u00f4t d’un processus dynamique qui \u00e9volue et s’enrichit continuellement gr\u00e2ce \u00e0 l’ouverture de perspectives de communication permanente et \u00e0 l’\u00e9change d’exp\u00e9riences et de visions vari\u00e9es entre les diff\u00e9rentes institutions et les diff\u00e9rents pays.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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