Le partenariat consultatif entre le minist\u00e8re de l’Int\u00e9rieur et de la D\u00e9centralisation et les partis politiques, qu’ils soient de l\u2019opposition ou de la majorit\u00e9, a abouti \u00e0 la signature d\u2019un accord sur le dispositif r\u00e9gissant la conduite des prochaines \u00e9lections.<\/p>\n
Pour la premi\u00e8re fois, une c\u00e9r\u00e9monie de signature, comme celle \u00e0 laquelle nous venons d\u2019assister, a lieu dans les b\u00e2timents du minist\u00e8re de l’Int\u00e9rieur qui est le v\u00e9ritable architecte de ce processus inclusif ; processus dont il convient de saisir le pourquoi de son adoption, les moyens de sa r\u00e9ussite et les perspectives qu’il ouvre.<\/p>\n
Des objectifs sp\u00e9cifiques ont \u00e9t\u00e9 fix\u00e9s pour la consultation avec une astreinte de recherche d’une voie consensuelle sur la conduite des prochaines \u00e9lections (locales et parlementaires), et les crit\u00e8res de participation ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis de mani\u00e8re \u00e0 ne pas reproduire les manquements qui avaient souvent entach\u00e9 ou mis en \u00e9chec les exp\u00e9riences pr\u00e9c\u00e9dentes.<\/p>\n
La d\u00e9finition d’objectifs pr\u00e9cis, la gestion de la participation et la transparence qui a empreint les interactions ont permis d’aboutir \u00e0 cet accord qui garantira la tenue des \u00e9lections dans une atmosph\u00e8re de qui\u00e9tude sans pr\u00e9c\u00e9dent.<\/p>\n
Pour assurer la p\u00e9rennit\u00e9 de cette approche de r\u00e9forme politique, les responsabilit\u00e9s doivent \u00eatre assum\u00e9es par les parties, en renfor\u00e7ant la confiance entre elles puis dans le m\u00e9canisme qu’elles ont choisi.<\/p>\n
Nous nous sommes habitu\u00e9s au rejet constant des r\u00e9sultats \u00e9lectoraux, quels qu’ils soient, au point que l\u2019on relevait qu\u2019il \u00e9tait plus facile pour les acteurs d\u2019accompagner les changements anticonstitutionnels que de reconnaitre les r\u00e9sultats d\u2019une \u00e9lection.<\/p>\n
En rompant d\u00e9finitivement avec cette d\u00e9rive, nous aurons atteint une phase fondatrice de la maturit\u00e9 d\u00e9mocratique.<\/p>\n
Apr\u00e8s pr\u00e8s de quarante ans de pratiques, il fallait arriver \u00e0 un stade o\u00f9 les parties d\u00e9cident \u00e0 l’unanimit\u00e9 de la conduite du jeu et de ses r\u00e8gles. On envisagera alors de passer \u00e0 l’\u00e9tape suivante qui pourrait \u00eatre celle de la gestion inclusive des affaires publiques. Une telle r\u00e9forme est suffisante pour surmonter ce que la politique a corrompu jusqu\u2019ici.<\/p>\n
Ce processus n’aurait pas abouti sans l’atmosph\u00e8re d’ouverture qui a favoris\u00e9 la normalisation des relations entre les acteurs et sans l\u2019impulsion d\u2019une dynamique qui conduit immanquablement vers le consensus et le renforcement du front int\u00e9rieur ; une dynamique qui insuffle la qui\u00e9tude et construit la r\u00e9silience face aux al\u00e9as et d\u00e9fis.<\/p>\n
Nous vivons une atmosph\u00e8re de fortitude morale qui r\u00e9sulte de plusieurs facteurs, dont nous pouvons citer deux : un hivernage pluvieux et une gouvernance avis\u00e9e.<\/p>\n
La pluie apporte le bonheur, elle est annonciatrice de fertilit\u00e9 et de croissance. La gouvernance perspicace inspire la confiance entre gouvernants et gouvern\u00e9s, et permet \u00e0 ceux en charge des affaires publiques de saisir dans toute sa pl\u00e9nitude l\u2019aspiration des peuples \u00e0 un avenir meilleur. Les deux conjugu\u00e9es suscitent espoir et r\u00e9confort.<\/p>\n
L\u2019Agence Mauritanienne d\u2019Information<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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